2008.01.18
“我如何才能赢得尊敬,”曾经有一位意气风发的企业家去向管理大师德鲁克请教,德鲁克回答:“如果你不改变提问的方式,那么你注定不会赢得尊敬,”年轻的企业家再问:“我该如何提问呢,”德鲁克说:“只有你先问‘我该如何贡献,’你才能获得尊敬,” 这不仅是一个成功学的答案,而且是一个社会学的答案,由此可见,赢得尊敬不仅在于内聚的力量,更在于外散的力量,在全球商业*袖的沙场上,为什么比尔•盖茨和他的公司一直屹立不倒,就在于他的创富行为深刻地影响着全球的人,包括全球的企业家, 由世界经理人集团,世界企业家杂志和世界金融实验室共同评选的2007年“中国100*受尊敬上市公司”,在全球化的视野下,为如何赢得尊敬提供了一个中国式的蓝本,“股东权益”,“股权结构”,“董事会”,“薪酬体系”和“信息披露”5个经纬度的交织,5个一级指标,20个二级指标,98个三级指标的覆盖,可说是当今世界*为科学的评价体系,在这样严苛的遴选下,三一重工能脱颖而出,我们需要关注的是,财富背后赢得尊敬的力量, 作为中国工程机械装备制造龙头企业,三一重工的业务覆盖达140多个国家,产品批量出口到90个国家和地区,混凝土机械,桩工机械和履带起重机为国内*5656品牌,2006年底,由三一重工自主研制,代表国际*先水平的66米世界*长臂架泵车成功下线,三一再次*鼎一项“世界纪录”, 这只是量化了的三一,数字不能描述的是,积极的财富积累方式,代表了一种*为健康,*为有序,*为有责的中国崛起的方式, 创造财富给人激励 鉴黄师app,拥有财富让人羡慕,但只有创造价值才能赢得尊敬,企业和企业家都是社会的公民,一个公民拥有一份权利,同时也有了一份责任,每一位拥有成就感的中国企业家或者企业,目标一定不仅仅是拥有财富,更应拥有的是为社会,为国家,为人类提供一种超越财富的力量, 对中国大多数企业而言,从令人羡慕到让人尊敬,还有一段遥远的路程,套用周润发的一句台词:成功,我才刚刚上路。
(稿源:中国工程机械网)
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